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对冲突的三种不同的态度
我们对冲突的态度一般有三种观点：
第一种，是传统的观点，认为冲突是不好的，冲突是负面的，应该尽量避免冲突。简单地说，就是不喜欢冲突。比如很多老师特别不喜欢对自己提意见的学生，很多爸爸妈妈特别不喜欢孩子有自己的想法，很多领导特别不能容忍下属对他提出一些质疑，所以我们的父母、我们的师长和我们的领导为了保持一种权威，就尽量避免让底下的人对他的思想或方法有不同的意见，尽量避免冲突。
第二种，稍微进步一点的观念，冲突是可以容忍的。也就是说，由于每个人的人生观、价值观、思维方式和做事风格不同，每个人都有可能提出异议，所以在团队协作过程中，冲突的产生经常是难免的。认识到这一点，我们就可以对冲突表示理解，在一定程度和一定范围内容忍和接受冲突。法国文豪伏尔泰就说过：我并不同意你说的每一个字，但是我誓死捍卫你讲话的权利。在一个强调自由、公平和人性的社会或群体当中，冲突是可以忍受的，可以接受的，你可以提出反对意见，但是你至少应该让别人有讲话的权利。山东油桃种植基地，现有大量的油桃上市，欢迎订购品尝。
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·冲突是不好的，冲突是负面的，应该尽量避免冲突：
·冲突在一定程度和一定范围内可以容忍和接受：
·冲突是好东西，没有冲突的地方就没有进步。
第三种，先进的观点，认为冲突是好东西，没有冲突的地方就没有进步。
我们中国人开会一般特别安静，看上去风平浪静，但一出去就有十种不同的声音：美国人、日本人、德国人开会，则先关起门来吵得面红耳赤，可一旦出去就是一种声音。这说明大家骨子里其实
是喜欢冲突的，特别是冲突的时候，就会碰撞出更好的方法，就会有更好的意见提出来，就会有更多的问题显现出来，这对团队、对公司的改善和发展都是很有好处的。所以，有冲突才有创新，有冲突才有进步，有冲突才有发展的动力。结论就是，鼓励冲突。山东大棚油桃产于山东省日照市莒县果庄镇，欢迎全国的新老客户前来订购。
冲突不等于竞争
冲突与竞争是有区别的。竞争就像跑步，每个人有自己的跑道，大家在自己的跑道里各跑各的，这叫做竞争，而不是冲突。但如果是拳击比赛，你一拳我一拳地正面接触，这就叫做冲突了。但
有的时候，冲突和竞争是可以相互影响或相互转化的，最简单的道理就是篮球赛，虽然篮球赛有游戏规则，那为什么还常常带球撞人呢？为什么还要篮下犯规呢？就是因为克争到了白热化程度，就变成冲突了。
这就说明我们在考虑是否需要冲突时要注意两个方面的问题：
首先，找准定位，看看我们现在到底是在图的“左边”还是“右边”，确认冲突和绩效是增函数关系还是减函数关系；
其次，保证对冲突的控制。你的团队或者企业里是否有一个人可以有足够的控制能力，保证将冲突维持在图“左边”的范围里？是否有一个具备很强人格魅力的人可以保证不让冲突冲过了头，或者
即使有这种趋势发生时，也可以凭着他的人格魅力将冲突压制住？
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在企业里，这种控制的力量就包括我们前面提到的人格魅力。
现在，关于冲突的话题就落到了领导者身上了，作为一个领导者，想要提高绩效，想要接受或者鼓励冲突，是要有一个前提的，就是你自身要拥有足够的人格魅力，自己要扮演好控制棒的角色，要能稳住整体的局面，让你的企业像原子炉一样迸发出应有的能量。山东油桃基地，欢迎您的品尝订购。
本文部分摘自《领导有方》。
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